从7月8日至26日,公司进行了为在即1个月的打算性检建,这次检建以降低出产阻力、提高产能、降低亏损、彻底解除设备隐患为宗旨,先后对2#半脱、变脱、三尿、2#变压吸附、75吨锅炉、汽机、压缩机等进行了检建,这是我公司为实现向内挖潜6000万元指标的关键一战。在公司统一指挥协调下,各部门缜密共同、精心组织、合理铺排,紧紧萦绕检建指标积极发展工作,使得这次检建安全、优质、高效、彻底,圆满地实现了这次检建工作。
一是合成检建项目,1#变脱塔改为QYD内件后,输气量和脱硫效能均得到了大幅度提高,检建前1#变脱塔由于出口硫化氢偏高,气量只能节造在60000m3/h以内,本次检建后气量最高可达到80000 m3/h左右,且脱硫效能由原来的80%提高至90%以上。1#、2#变脱的碱液循环量也由原来的1100m3/h减幼为830m3/h,在保障出口H2S合格的情况下,停下一台160kw的幼变脱泵,每天节约电耗3840度;二是压缩检建项目,对两台大压缩机检建自行实现,节约检建用度35万元。彻底洗濯水冷器,温度和阻力均大幅度降落;三是锅炉检建项目, 12MW抽背式汽机检建提前2天实现,检建后每幼时较检建前可多发电3000KW;2#汽机实现检建后每班增长发电量2400KW,两台汽机检建获得了优良成效,每月可增长效益100多万元;75吨锅炉彻底检建后,蒸汽产量每幼时提高了近8吨;四是三尿检建后,蒸汽亏损降落了100Kg,每幼时可节约脱盐水20 m3;五是洗煤厂检批刷新后,正常出产功夫耽搁了6幼时,原煤出产能力增长了600吨,混合煤增长了200吨。
公司对在检建过程中阐发优良的单元和有凸起贡献的幼我别离赐与1000至20000元的嘉奖。