为汲取江西丰城“11·24”变乱教训,董事长万建华要求各单元全方位、彻底发展安全环保隐患大排查,确保公司长周期、安全不变运行。11月28日,公司成立岁末岁首安全环保隐患排查辅导幼组,从11月29日起头,公司组织专班逐一对各单元进行安全环保综合大查抄。
这次综合查抄的沉点:一是设备的防冻防堵,沉点是含水管线和各类阀门、仪器仪表等关键部位;二是冬季“三防”措施落实情况,出产区内易燃物现场警示、规范治理情况;三是各检建现场安全票证、吊装作业、登高作业、施工平台作业、安全行为、一时用电、脚手架搭设质量等落实情况;四是;烦渥肮娣堵涫登榭,车辆资质、人员资质、应急治理情况;五是环保设施运杏注水、汽、声、渣等治理情况;六是特种设备治理情况,员工对应急处置、设备紧停造度的把握情况。
经过查抄专班近半个月的地毯式排查,实现对沉大危险源充装现场、原料、锅炉、造气、压缩、合成、电气、物流、化机、甲醇车间等16个出产单元安全环保现场查抄,共排查出影响安全、环保、设备隐患395条。公司对排查出来的隐患实时汇总,明确整改责任人和实现功夫,对准则性问题按造度落实了责任查究。这次安全环保隐患大查抄有效督促了各基层单元自主隐患查抄及整改工作,查找了人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全成分以及治理方面存在的问题,有效保险了公司的安全不变出产。