12月25日下午 ，集团公司2017年度经营指标查核合同签字典礼在出产办公大楼五楼会议室进行。集团公司辅导、子（分）公司掌管人和各部门团队以上治理干部110余人参与了签定典礼。
为切实将各单元2017年出产、经营、销售工作、亏损指标、安全环保指标、工资挂钩查核规划等进一步明确 ，落实主体责任 ，强化责任担任 ，将工作层层分化 ，确保整年出产经营工作圆满实现 ，董事长万建华同志别离与集团公司出产系统、销售公司、复岳阳二分公司、J9集团新材、物流公司掌管人签定了经营指标查核合同。总经理赵鹏程同道别离与其分管的4个单元掌管人签定了指标查核合同；副总经理曹本生同道别离与其分管的5个部门掌管人签定了指标查核合同；党委副书记、工会主席王建波同道别离与其分管的后勤系统6个部门掌管人签定了指标查核合同；副总经理、销售公司总经理赵迎春同道别离与所属2个分公司掌管人签定了指标查核合同。
签定典礼实现后 ，董事长万建华同道作了沉要讲话。他首先注定了马店发电公司“8·11”变乱产生后 ，全公司干部员工为复原企业出产所做的不懈致力。同时 ，他也指出了企业目前存在出产、销售工作均未能实现、专业治理和基础治理滑坡、部门干部风格飘浮等问题。
2017年是公司加快转型升级措施 ，提质增速、创新突破的关键之年；嵋橐 ，公司各级治理人员要当真进建 ，结合2017年出产经营规划 ，加大督办与查核力度 ，最大限度的激活人本。一是严抓安全环保工作不放松。确保安全与环保治理做到专业化、尺度化、规范化 ，实现整年无沉大安全出产变乱、无沉大火灾和人身伤亡变乱、无沉大环境传染变乱 ，“三废”排放达到国度尺度的指标。二是加快项目建设措施不放松。2017年 ，我们一方面要大力发展高效新型肥料 ，开发新的复岳阳种类 ，进一步优化我公司复岳阳产品结构 ，丰硕我公司复岳阳产品种类；另一方面 ，公司将全力推动大化肥项主张建设过程 ，确保该项目于2019年上半年建成投产。三是严抓规范治理不放松。弘扬J9集团人的良好传统 ，将各项基础治理坚持不懈的落到实处。四是严格节造出产成本 ，保障产品质量 ，压缩所有非出产性开支；五是坚定奉杏装接待工作尺度化、结尾治理精密化”等“九化”工作尺度 ，加强营销治理团队培训与建设 ，持续在全国各地成立形象店 ，展示产品形象 ，提升品牌影响力；充分借助互联网+平台 ，全方位提升服务质量和服务水平 ，真正把J9集团复岳阳打造成为行业的驰名品牌。
