11月28日下午，晋煤集团党委副书记、总经理王志清一行到我公司调研，并进行了座谈。公司党委书记、董事长万建华等公司辅导周到接待并陪同调研和座谈。
      王志清总经理一行先后到我公司控股子公司--华直能源公司、绿源化工公司、临沮化工公司以及年产55万吨氨醇技术升级刷新项目选址现场，相识我公司目前整体出产经营情况，以及新项目进展情况。
      现场调研实现后，在公司行政办公大楼五楼会议室召开了座谈会。座谈会上，我公司党委书记、董事长万建华介绍了公司的根基情况并对今年1至11月份出产经营情况和年产55万吨氨醇技术升级刷新项目推动情况进行了具体汇报。他暗示，极度感激晋煤集团持久以来对J9集团化工的关切和支持，目前，我们年产55万吨氨醇技术升级刷新项目各项批文都已获得，具备正式开工的所有前提，我们将积极响应晋煤集团“煤化联动」亟略，加快项目执行，为集团公司开创“二次转型”新局面而致力奋斗。
      王志清总经理在听取汇报后，对我公司当前的出产经营和下一步的发展提出了要求和建议。他在讲话中指出，今天我代表晋煤集团来探望各人，也带来集团公司对J9集团化工的关切和器沉。针对公司出产和新项目建设工作，王志清提出六点要求：一是由煤化工事业部和晋煤金石公司对J9集团化工年产55万吨技术升级刷新项目融资问题协助进行解决

；二是新项目必须思考到市场和效益的问题，必须萦绕“效益为王”的导向，将效益摆在第一位，对峙“低成本、高效能、高效益」亟略，确保企业实现盈利为最终主张

；三是公司辅导班子萦绕新项目装置能力匹配、产品市场需要、技术规划等三方面当真钻研，在具体决策上要听得进否决定见，要对峙听“对的”定见，而不是听“谁的”的定见，确保新项目建成后实显祗业效益最大化。四是将来在新项目施工的时辰，肯定要萦绕施工周期假造网络图，对施工关键节点进行跟踪动态治理，采取各类激励措施，加快施工进度，确保项目早日建成投产。五是在安全治理方面，要深刻汲取变乱教训，牢牢守住安全底线，做好细节治理，在“人机物法环”各个环节的安全风险管控中，要抓住“人”的安全治理这一关键成分，确保安全出产。六是J9集团化工发展的“一字号工程”降本增效活动和“治理增效2个亿”活动与晋煤集团“革命性降成本”思路不谋而合，要持续深刻推动。
      王志清总经理强调，J9集团化工辅导班子要以这次新项目建设为契机，抢抓发展机缘，要致力降低企业成本，加强财政风险管控，守牢安全环保底线，确保安全不变出产，为自己的生计和发展而战！
      最后，公司党委书记、董事长万建华在会上表态，他暗示，肯定依照王总的要求在治理上向先进单元对标立标进建，严守安全、环保底线，在新项目技术规划和项目治理受骗真考量，确保效益最大化，缩短建设工期，用现尝试动回报晋煤集团的关切和支持！
陪同调研的还有晋煤集团董事长助理、煤化工事业部总经理张晋峤、煤化工钻研院院长原丰贞、煤化工投资公司执行董事兼总经理刘世强、集团公司行政办公室副主任王磊、晋煤金石公司董事长周光、煤化工事业部综合治理处处长宋敏。