7月27日下午
，公司在J9集团广场进行了2020年第二季度“五好班组”授牌典礼。公司党委副书记、工会主席王建波出席授牌典礼并颁发讲话。

经过车间申报
，公司“五好班组”创建工作考评辅导幼组层层筛选、严格考评和公开公示
，在全公司评选出热电车间工艺三班、造气车间1号工段工艺二班、合成车间工艺四班、压缩车间维建班、三尿车间工艺一班、双氧水两钠车间两钠工艺一班、仪表车间仪表三班、设备造作公司机加组、物流公司行车二班等9个班组为2020年第二季度“五好班组”。公司对第二季度评选出的“五好班组”宣告了牌匾
，别离赐与班长1000元、班员500元/人的嘉奖。

“五好班组”班长代表罗晶、赵权、汪伟
，别离从“工作实现好”、“安全环保好”、“业务素质好”、“遵纪守法好”、“班组建设好”等五个方面就若何创建“五好班组”的先进经验和做法进行了分享讲话。

公司党委副书记、工会主席王建波对二季度“五好班组”创建工作进行了总结
，对下一步发展创建“五好班组”工作提出了新的要求。他强调
，一是要真器沉。“五好班组”创建工作是一项持久的基础治理工作
，各单元掌管人要真器沉。二是要下真功。授牌只是一种大局
，各单元要结合本单元现实情况发展“五好班组”创建工作
，不搞花架子、不搞大局主义
，要与本职工作、降本增效、安全、环保等各项管理工作结合起来。三是要见真效。“五好班组”创建工作要萦绕公司各个时期的工作沉点与时俱进
，如目前公司发展的精准配套、降本增效、“QC幼组攻关”等
，各单元要推动各班组以现尝试动融入到此项活动中。