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10月11日上午 ,公司在出产办公大楼五楼会议室阿里巴巴互联网采购平台启动暨培训会 ,这标志取我公司大企业采购平台正式启动 ,实现了采购治理向数字化转型。

公司党委书记、董事长万建华 ,总经理徐化林 ,副总经理杨世立 ,副总经理、销售公司总经理赵迎春等公司辅导出席会议 ,阿里巴巴大企业采购平台客户运营专家团队人员参与会议 ;嵋橛晒局悄芄こО旃抑魅握牌浠灾鞒。

会上 ,阿里巴巴大企业采购平台运营专家文慧祯解说了阿里巴巴1688采购平台运营模式。文慧祯说 ,本次与J9集团化工集团合作 ,肯定会充分利用阿里的“数字化”、“垂直化”、“生态化”优势 ,协助公司实现供给商的全性命周期治理 ,为公司创造三大价值。一是采购全面信息化 ,利用大数据 ,分析线上行情数据 ,援试祗业进行采购分析与决策支持 ;二是供给商治理网络化 ,通过采购平台引入新的优质供给商 ,更好地满足采购需要 ;三是采购治理数字化 ,利用互联网实现采购治理的数字化转型 ,进一步降本增效 ,提升采购物资的质量。文慧祯还对我公司1688采购平台的职能 ?楹筒僮髁鞒探辛司咛褰馑。

公司党委书记、董事长万建华在会上颁发了讲话。他指出 ,实杏装互联网+采购”是公司成立阳光采购造度 ,破解采购痛点、优化采购模式、降低采购成本的一项沉要行动 ,借助阿里巴巴的互联网优势资源 ,让采购全过程有 ?裳 ,使得企业采购越发公开通明。他要求 ,一是各单元要高度器沉 ,积极共同项目组全力推动。二是要压实责任 ,各部门、各分子公司掌管人要切实负担起奉行互联网采购工作的主体责任。三是要尽快执行 ,依照公司统一铺排组织执行 ,先选择劳保用品、办公用品等进行试点 ,逐步向其它品类推广。

我公司大企业采购平台运行后 ,各类采购项主张供给商招募、寻源、比价、招投标、采购下单、结算、供给商评价等业务均可在线上实现 ,后续还将成立公司集采中心内部商城。

各单元、各分子公司掌管人 ,以及财政、招标、采购等部门的有关人员参与了会。

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