为了进一步提高原料车间干部员工的安全意识，自10月10日组织发展为期一个月的“变乱回头看”安全培训活动。
本次“变乱回头看”安全培训活动重要针对车间的一线员工，由安全员造订具体的培训打算，以车间积年所产生的变乱案例为教材，对每个变乱案例从变乱的产生过程、产生原因以及变乱后的教训进行沉点描述，并下发到每个班组，要求班长利用班前班后会、上班之余加强进建，车间安全员利用每个倒班的第二个白班放工后组织员工进行集中培训，让员工自己用讲故事的大局描述一个变乱案例、、、、在全车间领域内掀起了“回头看变乱、低头思安全、仰面看发展”的安全培训热潮。
通过这次“变乱回头看”安全培训活动，因所有案例均为产生在员工身边的真实故事，印象深刻，所以在进建过程中既使各人进一步提高了安全认知，又无形中加强了宽大员工的安全业务素质，预防类似变乱的再次产生，确保车间冬季出产的安全不变。
