为响应公司增收节支3000万元的号召，其中废水再降500万元这一指标，安全环保部积极行动，组织全公司发展了第三轮废水源头排查治理活动。

       通过前两次排查，污水水量在原来的基础高低降了90%以上，为了钻营精密化治理，向内进一步挖潜增效，这次活动沉点针对全厂排污水、冷凝液，蒸汽导淋等直接进入沉污水的点位进行回收。

      目前清污水处置成本不到1元钱，而沉污水处置成本则高达10元以上，为了彻底做好清污分流，达到公司造订的既定指标，第三轮排查活动分三步执行。一是对16个车间分岗位、分工段，逐台设备排查，将水量，点位统计汇总。二是对统计数据组织有关单元评估、确定整改规划和整改整改人，并确定倒计时。三是督促整改实现后，进行持续性的查抄与治理，使指标得到固化。届时，全厂净水与污水实现了真正意思上的分隔，再降500万元的指标即可实现。