合成车间“五想五不干”活动发展近五年来
，车间始终如一的把这一活作为为提高车间全员安全知识的平台
，充分利用好班前会上两分钟的功夫
，对提高员工当班期间各类作业的安全系数
，起到了不成或缺的作用
。

      该项活动发展以来
，车间就把该活作为为班组安全较量的重要组成部门进行评比
，以提高全员参加的周到
。五年来
，无论规章造度作出任何调整
，该活动从未间断；在该活动的内容上
，班组也积极扭转大局与内容
。紧跟车间的各项工作而发展
，如检建期间的内容为“各特殊作业确当苦衷项”；节假日期间则为“员工高低班骑车交通安全当苦衷项”；出产正常时
，岗位员工就轮流对安全基础知识进行解答；以多种大局提高员工的安全理论水平；新工人刚分配至岗位时
，岗位人员就针对性的对岗位消防防护器材使用步骤进行温习解说
，班组也对阐发积极的员工赐与嘉奖以激活氛围
，克服倦怠思想
。

      五年来
，合成车间班前会上短短两分钟功夫
，以不休的对峙
，贴合实际内容
，为全员进入出产状态强化安全意识及行为阐扬了警示成效
，也被全员称之为“班前会上安全两分钟”
。