近年来，复岳阳行业受到产能过剩的影响，市场局势相当不景气，复岳阳作为集团公司将来转型的基础。我们必须正视所面对的难题和挑战，眼睛向下，苦练内功，挖潜增效，不休提高复岳阳的品质，能力持续提升复岳阳的品牌形象，维吃祗业又快又好的发展。
高塔复岳阳车间为实现这一指标，在工艺方面苦下功夫，一目十行。一是严把质量关，不休提升复岳阳的品质。精准推算配方，力求配出最经济效益的配地契。配方所配营养凹凸，直接决定了复岳阳的出产成本。车间造订了严格的营养节造措施。首先是车间一对一对配料主操、班上进行培训，培训合格后方可成为主操或班长。为加强对班长、配料主操的治理，造订严格的赏罚细则，作为班组绩效考评的沉要组成部门 ；二是精密处置原料，持续平衡的送入系统造粒，确保不休料 ；三是秉着尊沉科学的态度，加强对配料秤知识的培训，确保配料秤的精准投料，预防因配料秤的计量失误，造成不用要的损失。四是严格约束造粒岗位的操作行为在指标领域内。如一个幼时倒换一次喷头，当出产硫酸钾等高难度配方时，车间要求45分钟倒换一次喷头，主张就是不休降低系统返料量，提逾越产负荷，不休挖掘装置潜能，制品缩二尿也会大幅降低，预防农夫在使用过程中出现“烧苗”的变乱。五是在制品筛分岗位，车间也造订了严格的产品质量节造细则。首先是更换振动筛的筛网，粗筛4.0mm，细筛2.0mm，并划定30分钟算帐一次筛网，大大提高了制品颗粒的均匀度 ；六是尝试防结块油、粉的表承包，当出现制品结块景象，由供给商承担损失。七是严格节造产品表包装的质量。首先是包装岗位每月进行一次缝包交锋，对缝包质量较好的女工进行嘉奖，另表每月班组评出一名缝包能手，车间进行专项嘉奖，形成了人人器沉质量的优良氛围。
