尿素车间为确保出产的每包肥合格率达100%，对内加强质量治理提升产品质量，采取了一系列措施。
一、对蒸发岗位人员培训，从提高产品质量治理意识上着手，让每幼我都知路质量是企业性命，同时让岗位人员充分意识到工序治理的沉要性，明显上路工序为下路工序服务的思想。
二、蒸发系统对内涵质量，氮含量，水分，缩二脲及粒度进行严格督查，优化工艺操作前提，精心操作实时调节，严控工艺指标，以削减产品中的缩二脲，水分含量，出格是对不正常的质量数据实时送往一、三尿进行复查，削减分析误导，确保正确领导出产。
三、包装岗位对表在质量的监控如包装缝口，沉量，卷边率，合格证及双方线优等质量进行节造，划定每班每两幼时对电子秤进行复秤，调节确保电子秤的正确性且车间及班长不按时进行抽查，质检员对包装缝口，卷边率，线优等质量严格查抄把关，不合格就必须返工，绝不让一包不合格的产品出厂。
